Über die „Zusammenkultur“

Die Bauer Xcel Media bündelt als globale Dachmarke das Digitalgeschäft. Unter der Leitung von Managing Director Markus Hüßmann arbeiten in Hamburg über 120 Online-Redakteure, Community Manager, Audience-, Code-, und Produkt-Developer, genauso wie Berater und Bewegtbildmacher Hand in Hand.

„Wo in anderen Unternehmen eine einzelne Person entscheidet, wie beispielsweise der Relaunch einer Website im Kern auszusehen hat, gibt es bei der Bauer Xcel cross-funktionale Projektteams und transparente Prozesse“, so Hüßmann. „Denn wenn wir mal ehrlich sind – ein Produkt kann nur erfolgreich werden, wenn man alle Sichtweisen berücksichtigt und immer wieder nach den besten Lösungen sucht.“

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Richtige Themen, richtige Kanäle, richtiger Zeitpunkt: Das Ziel ist, jederzeit dafür zu sorgen, dass eine Kampagne mit dem optimalen Timing, passgenauer Ansprache und effektiver „Verkaufe“ bei Usern wirklich ankommt. Es bedingt eben dieser gewissen Antennen – auch die für die Menschen, denn sonst kann man auch keine für den Markt haben. Wer sich mit seinen Botschaften nicht daran orientiert, was die Menschen wirklich interessiert, wird selber ignoriert.

„Ich habe vollstes Vertrauen in die Menschen um mich herum. Klar bedarf es einer gewissen Steuerung der Teams, aber mir ist es viel wichtiger, zu ermöglichen als zu kontrollieren“, offenbart Hüßmann. Lösungsansätze aus den Teams dürfen im ersten Schritt unperfekt sein: „Agile Prozesse, Mitbestimmung, Transparenz, flache Hierarchien – viele Unternehmen verschreiben sich heutzutage einem Kulturwandel von oben. Wir bei Bauer Xcel denken anders: Unsere Kultur entsteht nicht durch einen verordneten Wandel, sondern durch alle Kollegen und unser tägliches Doing.“